[이코노미세계] 화성도시공사가 창의적 성과를 창출한 직원들을 발굴·격려하기 위한 새로운 포상 제도를 도입하며 조직 혁신에 나섰다. 공사는 올해 처음으로 ‘HU프런티어 어워즈’를 신설하고, 첫 수상자 3명을 선정해 7일 포상을 실시했다고 밝혔다.
이번 어워즈는 단순히 맡은 업무를 수행하는 데 그치지 않고, 창의적인 아이디어와 적극적인 실행을 통해 조직 발전에 기여한 직원을 발굴하기 위해 마련됐다. 공사는 이를 통해 직원 사기를 높이고 성과 중심의 조직문화를 정착시키겠다는 구상이다.
수상자 선정 과정은 다층적인 검증 절차를 거쳤다. 부서 및 개인 추천을 시작으로 선발 심의위원회의 평가, 전 직원이 참여한 온라인 투표를 통해 최종 수상자가 결정됐다. 이러한 절차는 공정성과 구성원 참여를 동시에 확보하기 위한 장치로 풀이된다.
특히 이번에 선정된 수상자들은 각자의 업무 영역에서 가시적인 성과를 창출했다는 점에서 높은 평가를 받았다. 체계적인 예산 운영을 통해 재정 효율성을 높였고, 공영버스 노선 운영의 안정화를 이끌며 시민 불편을 줄였다. 또한 공영버스 안전운행 체계를 강화하는 등 시민 안전 확보에도 기여한 것으로 나타났다.
이들의 공통점은 단순한 목표 달성에 그치지 않았다는 데 있다. 문제를 사전에 인지하고 대응하는 선제적 자세, 부서 간 협업을 통한 시너지 창출, 시민 중심의 서비스 개선 노력 등이 복합적으로 작용하며 성과를 만들어냈다는 평가다.
공사는 이번 시상이 일회성 이벤트에 그치지 않고 조직 전반의 체질 개선으로 이어지기를 기대하고 있다. 우수 직원에 대한 보상과 격려를 확대하고, 성과와 책임, 창의와 도전이 존중받는 환경을 조성하겠다는 방침이다.
한병홍 사장은 “HU프런티어 어워즈는 각자의 자리에서 묵묵히 성과를 만들어가는 직원들의 노고를 조명하기 위한 제도”라며 “앞으로도 창의와 책임, 적극행정이 조직 전반에 확산될 수 있도록 지원을 아끼지 않겠다”고 밝혔다.
공공기관의 혁신이 요구되는 시점에서 이번 제도 도입은 단순한 내부 포상을 넘어 조직 경쟁력 강화 전략의 일환으로 해석된다.
이코노미세계 / 조금석 기자 press1@economyworld.kr
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